In een interview in Adformatie licht oud-directeur Marketing Robert Bohemen de besluitvorming toe. 'De start van de Drie Dwaze Dagen in 1984 was het omslagpunt na de sombere periode van bijna faillissement in 1982/83 en het herstel van het positieve imago bij de klanten die hun Bijenkorf weer herkenden als hun winkel waar veel te beleven viel, maar waar men ook voor goede prijzen mooie merkartikelen kon kopen. Ook het personeel dat tijdens de moeilijke periode nog altijd bleef geloven in het komende succes na de Strategische Heroriëntatie en het Herstelplan voelde zich beloond voor haar overmatige inspanningen door het omzetsucces van de Drie Dwaze Dagen. Iedere Bijenkorfmedewerker kende het belang van goede omzetten om weer nieuwe energie te krijgen voor de volgende zware inspanning. Het hoogtepunt van het evenement lag duidelijk eind jaren tachtig en de volle periode van de negentiger jaren. De omzet bleef ook nog verder doorstijgen na het jaar 2000. Het werd alleen moeilijker ieder jaar maar weer originele toevoegingen te bedenken die de aantrekkelijkheid van het evenement op top niveau moesten houden.